应届毕业生培训计划

详细的计划书没有，我觉得可以对应届毕业生进行户外拓展一天左右，建立他们的团队意识并通过拓展，让应届毕业生彼此认识；之后针对公司的生产，请各部门的经理进行相关内容的分享，让应届生对公司的概况有个宏观的印象，然后再让这些学生到各部门实习，并针对实习的内容进行每天分享，发现问题，通过实习，让应届毕业生更直观地认识企业，并尽快融入到公司的大环境中；实习结束以后来个总结报告，请公司的高层领导及以后即将工作的部门主管来听并给予打分进行评价，以示重视，也可以提高学生实习的积极性。

谢谢您的分享

我觉得具体的计划的话要根据公司的需要和特点来制定哦！不过对应届生的培训应该是一个长期的过程，需要制定长期的培养计划。我建议你先制定一个成长计划在制定相关的培训计划。o(∩_∩)o...