先简要介绍一下公司概况：
老板想成立管理部，让我先写一个计划，该怎么写啊？
juliaxzx · 2009-03-28 · 原 16 回复 / 2227 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 14 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
这句话是关键：“今天老板说：公司想走正规化，要成立管理部，规范公司流程和人事制度。让我先写个计划。该怎么写啊？”
把公司规范化所需要建立的制度类别统计出来，然后制定一个时间表，需要哪些人员来协助制定，先理清一个先后的顺序思路，后面的就容易多了。
制度在于执行力，你最好先分析一下你们公司的执行力有多强，不要盲目的找本制定了好多制度，最后却推行不下去，反而引起了内部的矛盾，最后花时间花力气花资金得不到效果，就得找替罪羊，真是非你莫属！！
🔒
还有 11 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 11 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。