我们是一家大型制造性（啤酒）企业，历史有50多年了，员工年龄层偏大，学历偏低，培训工作一直开展比较困难，不培训大家抱怨，培训了又说没什么用。我们之前做的主要是啤酒酿造工（中级）职业资格培训以及安全等方面的培训。请大家谈谈在工业企业里如何做好基层培训？
如何做好基层工人培训？
skirt · 2009-03-28 · 原 10 回复 / 1183 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 7 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
试试把培训的自主权交给他们自己，不要强加于人。另外，一定要了解这个年龄层次的人的想法，更多的要从思想根源上去找问题。还有一点，一定要让员工切实的感觉到培训带来的好处，比如升职、涨工资，出国旅游等等实实在在的好处。做到以上三点，您的工作就好开展了！
对于工人的培训，如果没有发展体系支撑，培训是很难做好的。
我非常认同楼上的意见，对于基层员工培训工作来说是很有难度，如果没有合理的制度和职业发展机制是难在培训工作中见成效。
🔒
还有 4 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 4 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。