沙龙智库 / 培训发展

小规模的公司要怎么组建内训课程及内训师?

chenbihua7711 · 2009-04-11 · 原 17 回复 / 743 浏览 · 版块 培训与发展

家电类的销售服务型公司,百来号人.25-35岁占70%,5-10年工龄占30%.

专家讨论 · 15(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 隔岸观火 · 2009-04-11

百来人也不能算小了,内训主要以岗位技能培训为主,基础管理培训也可以,比如可以培训《沟通技巧》、《班组长管理》、《管理技巧》、《7S现场管理》等,培训讲师可以是各部门经理或有培训经验的人。

3楼 · rainstar · 2009-04-11

首先要建立一些制度、再从业务骨干或者部门经理中选拔一些讲师、再次就是参加TTT的培训。试着先找10几位内部讲师,分别上不同主题的课程,年底的时候再选出优秀讲师,一年一年做,应该会越做越好的。

4楼 · chenbihua7711 · 2009-04-11

感谢诸位的建议.

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