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每周一讨论:到底是谁的错?

HR沙龙广州区 · 楼主 Joey.he · 2009-04-12 · 1,255 浏览 · 19 回复 · 共 17
J
Joey.he版主
1,753 · 精 22
注册 2007
楼主2009-04-12

梅是一家公司的新员工,再过两天就满一个月了。进入公司以来,梅兢兢业业,工作非常卖力,得到了大家的一致好评。

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专家讨论 · 16(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3
J
Joey.he版主
1,753 · 精 22
注册 2007
2楼2009-04-12 18:50

纵观整个事情的过程,似乎每一个经办人说得都有道理,都有“很充分的理由”。但实际上,如果每一个经办人能够本着解决问题的思想,不要过分强调“程序化”或者自己的“面子”,这个问题应该很快得到圆满解决。这种事情的结果不仅会令员工感到无所适从,挫伤他们的工作热情和积极性,使他们对公司的管理体系产生怀疑,不认可公司的文化,而且很难留住人才,造成人才的流失。不仅如此,这种事情的发生还会使部门与部门之间、部门与总经理之间产生磨擦和不信任感,不利于相互之间的团结和协作。这些“小事”如果处理不好,会对企业的整体运营产生意想不到的负面影响。

赵海明高级会员
47
注册 2007
3楼2009-04-12 18:52

1# Joey.he

E
esene高级会员
267 · 精 1
注册 2008
4楼2009-04-12 18:54

员工越级上报,这是部门经理很忌讳的;

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