我司是大型零售企业，主要是经营大型连锁商场的，因为环境的问题。
超级疑难问题解决咨询
ni2wo1314 · 2009-04-16 · 原 11 回复 / 598 浏览 · 版块 案例分析讨论
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进行考核，能胜任的就外包给外包商，待遇方面可与外包商协商，若是实在没办法，对于外包商与公司待遇的差额公司就补贴一点，慢慢过渡。不能胜任的就解除劳动关系，保留申诉材料证据。若是再没办法，就都解除劳动关系，补偿该给多少就给多少，长痛不如短痛，要不还养那么多人负担也很重啊。
人数很多，难办呀！公司进行过裁员，留下的员工的忠诚度肯定会有所下降，也就是说接下来的一个阶段的员工离职率会有所上升。可以对外包区域的优秀员工，进行其它岗位的培训，作为其它岗位的后备人员，毕竟是老员工了，上手会比新招的员工容易。但这个方法只能解决一小部分员工，还是有很多员工难办，但至少可以减少一定的补偿。
现在这些待裁的员工个个都很精明了，都去学习劳动法了．．．硬是要求公司按劳动法要求给予经济补偿！不过vinalla 的一点挺好
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