公司问题：前提是公司是两年半之前成立的，至今有如下问题
迷茫，在这样的公司中人力资源应该如何做？
zhang_y87002 · 2009-04-25 · 原 11 回复 / 643 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 8 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
首先赞一个，公司运行两年多，没有合格产品，老板还在坚持，真的是非常固执和进退两难。
真实佩服楼主你的老板，两年都没有销售收入居然还能坚持下来，我很好奇是生产什么产品啊。楼主讲的问题确实不是一天两天能够解决的，有很多问题估计以及根深蒂固了。就像楼上这位朋友讲的，这么多问题要想解决必须改变老板的想法，让老板了着手解决，当然作为HR有责任给老板提供解决的方案。 具体怎么解决，我也不懂，还是请其他的朋友们来出出主意吧。持续关注中。。。。。。
两年都没有销售收入，不敢想象，我们要做的只是给老板提供选择题，老板要做的是判断题！想你现在的话，人力资源工作不好开展，平常中可能更多的是行政方面的工作吧（我不知道楼主人事和行政是不是合子一起的）；
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