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六周年话题:不同类型(民营、国营、外资)企业中人力资源价值体现

沙龙七周年 · 2009-05-03 · 原 95 回复 / 11169 浏览 · 版块 “和你在一起”沙龙六周年庆典圆满结束

裁员减薪、经济衰退,在环球经济景气降温的环境中,身处不同类型企业的同行们,该如何更有针对性地帮助自己的企业提升管理效能与竞争优势,在金融海啸中“破浪而出”,更好的体现HR部门在企业中的价值。我们非常荣幸的邀请到。。。。。。。。。。,来和各位分享,他们关于“不同类型企业中人力资源部门的价值体现”这一话题的真知灼见。

专家讨论 · 85(另有 10 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · june88 · 2009-05-04

企业不一样,hr工作也不一样啊

3楼 · michaelwen · 2009-05-07

1、在民企,hr有时是救火队,尤其是中小型民企,老板有什么事都会找HR,只要没有部门管的作的,都是HR的。业务部门总觉得HR只要在我要人时给人,开人时没尾巴就行。员工眼力象刑部

4楼 · irie · 2009-05-07

企业的发展阶段不同,人力资源部门的战略角色也会不同。起步阶段的人力资源部实际上只是人事部,更多的都是事务性工作。在企业发展阶段,当我们把“人”做为“资源”来利用,而非“成本”来计算时,才有真正意义上的人力资源部。而人力资源部也会逐步显现它作为战略角色的一面

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