我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90%归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
迄今见过的最好的职业规划的文章，毕生受益
icywater · 2009-05-12 · 原 39 回复 / 2949 浏览 · 版块 员工关系类资料下载
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要选对行业，朝阳产业。
很受启发，不知道自己是否能熬过这一关，道理大家都能，但不是每时都能撑过去，外部的艰难不是最重要的，重要的是怎样面对内心的拷问
说的挺好的，今天我去上了一堂课，是请的公司的一们人力资源总监来讲职业生涯规划，给一群新进公司的应届毕业生，果然有人问她怎么规划自己的职业生涯，这们总监说话很幽默“我自己的职业生涯都没规划，我怎么去给你规划呢？我怎么知道你想干什么？”
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