解决方案一:关键人才管理
企业如何留住核心员工?
tansuo521 · 2009-05-21 · 原 21 回复 / 2982 浏览 · 版块 员工关系管理
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更重金更创新的激励
解决方案二:留住核心员工的三步曲
哈佛商学院的心理学家蒂莫西·布尔特(Timothy Bulter)和詹姆斯·沃尔德卢普(James Waldroop)经过长达12年的研究,提出了深层志趣(deeply embedded life interests,指人们长期拥有的由情感驱动着的各种激情,他们与人们的性格交织在一起,密不可分。)的概念,总结出了与员工流动密切相关的8大深层志趣,分别是:技术应用、数量分析、理论研究与概念性思考、创造性生产、咨询辅导、人员及关系管理、企业控制、用语言和观念来影响别人。同时,两人通过大量的实证数据发现,对于知识型员工,深层志趣并不决定人们擅长什么,但决定了哪种工作可以让人们得到快乐,这种快乐常常能转化为对工作的投入,对工作尽心尽力,并避免人们辞职。
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