本帖最后由 zhjs5 于 2009-6-18 02:02 编辑
这种情况一般发生在公司培训工作刚起步的时候。
本帖最后由 zhjs5 于 2009-6-18 02:02 编辑
这种情况一般发生在公司培训工作刚起步的时候。
如果这样做的话,作为培训管理人员压力是相当大的
我们公司的培训一般每隔一周安排。安排在周四下班前1小时,这样占用部分工作时间以及部分业余时间。
"如果公司培训文化深厚,员工的培训意识很强也就不存在这个问题了。"这句话不能认同啊,员工有权力对自己的业余时间进行分配,你不可能去强制要求,针对全体员工的培训可以选择安排在星期5下午,而对于员工个人发展等方面的培训可以先统计下人数,然后选定个工作强度不是特别大的下午进行培训,我想应该问题不大吧。个人认为像LZ那样想采取积分制的方法会使人力资源部和培训专员的工作不好开展。
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