我们是一家房地产行业，老板以前是做设计出身的，思维很跳跃，计划性很差的人。经常发生下面的一些情况，让我们HR部门的人很难做。请各位高手指点一二，谢谢啦！
老板是个天马行空，计划性很差的人怎么办？
laurel · 2009-06-21 · 原 14 回复 / 727 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 9 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
个人见解：
做好书面的管理流程，让老板审批确认，然后执行。（同时也是对他的一种培训）
如果你能影响老板，你就影响老板，如果你不能影响老板就跟着老板走。要规范化，制度化。
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