办公室人员沟通案例
可作沟通培训的真实小案例
宝贝雯七七 · 2009-07-10 · 原 19 回复 / 3047 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 14 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
1）领导对工作的进展没有及时跟进，下属对工作的责任心/积极性不足，某管理体系不完善等等
主要责任在于小王没有及时跟进,沟通遇到困难是正常的,但这并不能成为推卸责任的理由.
这是前几天发生在我下属身上的一件事，我当时指出他的问题，他还不服气，晕S
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