招聘时,如果遇到这样的问题,怎么解决?用人部门的意见是录用,而HR部建议不录用。HR部不录用的原因是他在上家公司与主管、同事闹矛盾,人际交往、团队协作和沟通能力较差。用人部门意见是他的专业能力不错,认为他是该岗位适合的人选。于是,用人部门与HR部沟通讨论,结果是用人部门执意要录用。
用人部门与HR部的矛盾
若大非 · 2009-08-13 · 原 21 回复 / 1364 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 17 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
内部沟通问题,我认为如果用人部门执意要录用,就录用吧,因为到时候是他们的人,看他们自己怎用了,HR只是建议。
部门和HR是相互配合,如果又一方不配合,问题就会很多,但多数是HR配合部门,部门不配合HR,部门总认为招人是HR的事情,但最重要的使用人是部门的任务,如果部门不好好去引导,但HR的工作就累啦
理论上讲,比较规范的做法是HR有否决权,但没有决定权。即如果应聘者不符合公司的企业文化、人才的通用要求、性格及综合素质的要求,可以直接否决掉;但是当符合HR的标准的人有多名时,具体谁留下由部门说了算。
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