公司的培训工作一直处于滞后状态，干部员工对培训工作不重视，每次都是象征性培训，没有成效。现在想把培训这一块工作抓起来，但是各部门经理并不配合，都认为没有培训的必要，再加上休息时间没有人愿意参加培训。
如果激发员工的培训欲望？
vvviolin · 2009-08-25 · 原 27 回复 / 918 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 23 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
擒贼先擒王，高管的支持非常重要
首先要分析积极性不高的原因，有可能培训没有针对性或者大家的意识度不高。
我看了一下您的行业类别是“房地产和物业”，应该属于服���性行业，那培训应该是很重要的吧！至于各级领导不重视，存在原因应该有很多，比如：老板不重视、危机意识不足等，这是意识问题，但可能还培训部门工作本身存在问题，比如楼上说的的培训需求没调查，培训实施缺乏技巧，培训后续没跟踪等等，总之培训可是一项大工程，我也正在慢慢研究呢！嘿嘿~
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