沙龙智库 / 劳动关系

讨论一个案例--关于如何辞退不符合岗位的员工

欣然如月 · 2009-08-27 · 原 24 回复 / 1204 浏览 · 版块 员工关系管理

目前公司有名老员工从01年到现在,算是跟公司一起走过来的。但是最近几年,他都没有变化,作为一个开发人员,不会用C++和java 只会一些流程的修改。而且工作态度不行。几个考核都排在后面。之前是由于老总力保。现在大家反映很大,于是老总决定尽快辞退。他08年签的合同是09年10月到期。看用什么方式 最快能辞退

专家讨论 · 23(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 欣然如月 · 2009-08-27

补充一下。目前公司员工手册有这么一项制度,就是累计3次通报批评就解雇而无任何经济补偿。

3楼 · aian444 · 2009-08-27

问题出在他目前的工作能力已经不能再胜任他的工作岗位了,可以调动工作岗位或工作环境的方式来调整。

4楼 · 蕾宝宝 · 2009-08-27

同意楼上的意见,一般这样的老员工如果贸然解除的话,公司会吃亏的。。。

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