每周一讨论：领导者事必躬亲会导致什么后果呢？

某公司的总经理H，是一个做事非常细致的人，她需要知道所有事情的细节。每招聘一个职员级别的员工都必须要H来过目，临时工的编制增加都需要她来批准。这样就产生了一个问题，H几乎晕头转向，但下面的效率非常低。而且，各部门的管理层对她的管理非常不爽。 前段时间公司需要招一名客户经理，招聘经理要面试，人力资源总监也要面试，销售总监也要面试，最后H还要面试。到最后有趣的是，大家似乎都不表态，也不筛选，可能他们早习惯了不做决定。实际上，正常的面试流程完全不需要这么繁琐，人力资源部门只要有一个人参与面试，然后给出人选；销售总监再次复试即可，总共面试只要三个人就行。但是，由于H做事无比仔细，人力资源总监不敢不参与面试，销售总监又做不了决定，结果人为造成了过四关的漫长征途。而且，由于大家都觉得自己不是决策者，所以给出的意见都模棱两可，最后的决定还是要做。这样又形成了一个恶性循环后果，H发现别人的意见水平都挺低，自己必须身先士卒，导致她在事务上的问题里根本脱不开身。由于H抓问题都很细，手伸得也长，销售总监更没有什么策略可以定，只能管理些更琐碎的事情，但是这样基层经理就一点权力也没有。很多好的想法提出来也白提，久了谁也不提了。