昨天，老板找到我和分管人力资源部的副总裁，指导我们人力资源部门工作的未来工作方向，其关键想法总结如下，请大家帮忙分析分析这种策略是否可行？优势及弊病在何如？感谢！
如何看待老板对人力资源工作的定位
redleaves119 · 2009-08-31 · 原 20 回复 / 2077 浏览 · 版块 深圳HR沙龙
专家讨论 · 17 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
唉，大家有什么好的办法说服这样的老板吗？
你顺便建议一下你们老板，撤消人力资源部。
本帖最后由 redleaves119 于 2009-9-6 17:41 编辑
5# wakeer
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