我是公司的培训主管，但由于公司的培训工作还处于初级发展阶段，加上制衣行业人员素质比较低，内训师队伍还没建立起来。自己更多的是在承担培训师的角色，就我个人而言，我更喜欢做培训师，而不是培训管理。我现在要自己做中、英文培训，和班组长培训班，每周固定的课至少就有三节，同时又要管理入职培训，还要兼翻译工作，工作内容已经很充实了。在这种情况下，现在在部门经理的推荐下，GM又希望我能够做公司ERP系统的培训，公司十几个部门都要用到这个系统，每个部门用到东西又不一样，有很多专业的东西，既要了解系统，又要了解所有部门流程。现在就是因为IT部没人做，他们就想让我来做，如果是你的话，你会接受这项工作吗？
这样的活你会接吗？
sunny82424 · 2009-09-02 · 原 48 回复 / 3268 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 33 层(另有 15 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
1# sunny82424
会接受~暂时不要只考考虑面临的困难~~考虑更远一点的路~
现实一点说，你还有多少精力来再接工作，如果没有把握做好，那不如不做！这是对自己，公司的负责！
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