我在公司的總部HR部門, 現在在外地有几個分公司, 為了有效管理, 在當地有設立負責人事管理的同事, 這些人員既要向當地分公司老總報告, 也要向總部HR部門報告. 是否有哪位大俠在這方面有較豐富的經驗? 對分部/分公司的HR事務如何做大效的管理?有什麼措施或政策?
總部HR對分部/分公司HR該如何管理?
hnthnt · 2009-09-08 · 原 10 回复 / 821 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 9 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我们公司也是这样，不过这个问题好像挺复杂的，一个是纵向上级，一个是横向上级！都得兼顾！
这个问题不是很复杂，一个是职能上的上级（即总公司人力资源部），一个是行政上的上级（即分公司总经理），绝大多数有分公司的企业都是这样。
这个问题很好解决。我们公司都发展成3级子公司了。
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