我公司是老国企改制来的，有七个项目公司，400多员工。原来基本没有做过什么培训，现在要做，可阻力较大，该如何选择课程做到循序渐进的引导员工学习？培训体系怎么建立？制度该怎么写、全是问题。望有经验的前辈高手指点一下。
培训管理体系、培训制度及培训评估方案
airen2222 · 2009-09-15 · 原 24 回复 / 1801 浏览 · 版块 培训与发展
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基本没有做过什么培训！
建议从两方面入手：首先了解各部门负责人对于提高本部门绩效的想法和需求；同时引进外部的专业测评问卷，或者可以引进咨询机构来为企业做一个诊断，结合两方面的调研成果了解企业的真实缺陷和培训需求。
希望能和你一起交流
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