沙龙智库 / 综合管理

浅谈HR部门的扁平化管理

kinggao2005 · 2009-09-15 · 原 14 回复 / 933 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区

我刚来到这家集团企业当时全体员工有5000多人,人力资源部有21名人员.细化我就不想说了.每天经理们主管们科长们带着员工加班.当时一个月内我只看不发表任何见解.我观察每一个人.大家都很努力.可是那么多人的部门还经常加班我就怀疑是效率问题还是时间分配问题了.

专家讨论 · 7(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · baobao2217 · 2009-09-15

岗位不清晰,经理人员繁杂,不利于工作任务的直接下达~~

3楼 · winkey · 2009-09-16

盲目追求过细化,没有考虑企业自身的原因!我们的企业最多给我们3-5个人而且经理也包括在里面!使用的才是自身所需要的!

4楼 · fanny80 · 2009-09-17

不知道我们集团到底有多少HR,估计也是个很庞大的队伍。

🔒

还有 4 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 4 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

活动
2026 HRTechXPO® 超级盛典 · 上海
未来人力资源科技论坛,聚合 HR 科技前沿与最佳实践。
了解 & 报名推广

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。