我公司是一传统国企，下设四十多家二级单位、控股子公司，在岗职工二万多人，作为一名HR工作人员，我们经常遇到的问题是，下属单位会因各种原因（比如新上项目、人员调动、岗位缺编等）向人力资源部提出用人需求，我一直有以下困惑，恳请各位老师指点。
关于岗位定员的思考与困惑
sureface · 2009-09-29 · 原 12 回复 / 873 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 8 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
确实哈
4# foxmulder
鄙人拙见，应从工作分析入手，只有通过对工作内容、工作量的分析测评，才能定出一个基本的岗位编制。当然，工作分析要专业而全面的操作，并与实际结合，望对LZ有用。
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