每周一讨论:如何处罚员工?
HR沙龙广州区 · 楼主 Joey.he · 2009-11-15 · 2,871 浏览 · 15 回复 · 共 16 层
楼主2009-11-15
员工小张到岗四个月,能独立完成一项工作,在交付检验的时候发现这批产品存在一个技术故障。经理为此决定处罚100元,并与其面谈此事。结果,两人发生了激烈的争吵,争吵之后小张把这个经理投诉到公司人力资源部。收到投诉后,人力资源部找当事双方谈。经理认为:我扣小张100元奖金的原因是:我带他工作了一段时间,看他基本上可以独立工作之后,就放手让他做,转而去带别人了。在他独立工作期间发现他有马虎的毛病,我曾多次提醒他,但他还是我行我素,所以这次只好扣钱;小张觉得:我应该对这个结果负责,但是平时经理对我不怎么辅导,现在出了事要罚我,凭什么呀!再说有很多处理办法,为什么单挑扣钱的方式?所以小张认为经理水平不怎么样,只会扣钱,不会管理。
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2楼2009-11-15 17:44
个人认为处罚是必须的,因为已经造成了不良的后果。但经理不能只是处罚下属,自己也需要承担领导的责任,下属出错领导也是有责任的,可能是对他的独立工作能力判断不够,同时对工作中的监管不到位,否则就不会出现产品质量问题的后果,所以我认为经理更应为此接受处罚。
3楼2009-11-15 17:44
个人觉得,处罚员工不仅要合理而且要合情。
4楼2009-11-15 17:48
在交付检验的时候发现这批产品存在一个技术故障,这个问题不单纯是个人问题,而更多是部门的管理问题。
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