人力资源规划要处理好的问题
人力资源管理综合讨论区 · 楼主 西欧氨水 · 2009-11-21 · 687 浏览 · 10 回复 · 共 4 层
楼主2009-11-21
古人说得好：凡事预则立，不预则废。同样，企业的人力资源管理也要从制定规划开始，尤其是在当今企业内外部环境变化速度越来越快的今天，好的规划有助于减少未来的不确定性。人力资源管理在现代企业中的重要性在于它的战略地位，而人力资源规划的科学制定和实施则是其战略地位的重要保证。
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2楼2009-11-24 18:11
做过两年的规划了，总结的经验是：一定要把平时出现的问题记录好，年末的时候才能做到精打细算。
3楼2009-11-30 06:09
1、企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化，要实现人力资源的需求和供给的平衡，就必须分析供求的差异，并采取适当的手段调整差异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化
4楼2009-11-30 06:10
总体来说，人力资源规划就是规划你来年中所有与人、人力成本相关的环节
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