本帖最后由 humorsinner 于 2009-11-25 09:34 编辑
从事培训管理工作已有两年时间了，遇到的一个比较头疼的问题就是，年度培训计划做的近乎完美，培训预算审批也不是问题，但到了年底总结是，发现因为种种原因很多培训项目都没有按计划实施（变更或者取消），不仅影响培训工作质量（目标未达成），同时也造成l了资源的浪费（预算）。
【实战深度剖析5】怎样保证年度培训计划的实施率？
plddhj · 2009-11-24 · 原 13 回复 / 1898 浏览 · 版块 培训与发展
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培训计划的如何有效的执行，相信是每个企业，每个培训工作者头疼的问题。
我的拙见：
可能的原因会有以下几点，我先列原因再另回复探讨可能的解决方案：
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