求助：老总因为看中学历而没跟那人见面面试就确定录用人家，那员工是硕士毕业生，刚出来工作。他把新工作辞了后就直接过来上班，但老总看到真人后才发现这人不是他想要的人选，不够自信，而且眼睛有点缺陷。当场就不想要他，所以给我出了个难题，要我们在一周内用一些理由炒掉他。但他是做工程师的，没办法在短期内测试到他的技术能力，不知道各位有没有什么好方法可以提供给我呢？
有什么办法可以在试用期内炒掉一个新入职的员工
maisy84 · 2009-12-13 · 原 25 回复 / 2039 浏览 · 版块 劳动关系实务
专家讨论 · 13 层(另有 12 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
试用期炒人还要理由么？你们公司应该有相应的规章制度吧？最多提前三天告之就好了。
我是LZ，我来补充一下内容：由于该员工是我们一名在职员工介绍的，现在的难题在于怎样处理会不影响这位在职员工？
按公司的规章制度 就说不符合某某条件
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