A公司是我国中部省份的一家房地产开发公司。近年来，随着当地经济的迅速增长，房产需求强劲，公司有了飞速的发展，规模持续扩大，逐步发展为一家中型房地产开发公司。随着公司的发展和壮大员工人数大增加，众多的组织和人力资源管理问题逐步凸显出来。
职位分析案例
ltt1191 · 2009-12-16 · 原 10 回复 / 3247 浏览 · 版块 案例分析讨论
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参考发言: 1、在案例中是采取的问卷方式,而且因为直线经理的不支持,最后草草收场,职位说明书也成了人力资源部门闭门造车的产品. 我觉得有3点比较重要,也是工作分析是否能够成功的关键 1是公司的重视程度,即有朋友说的领导支持,部门配合,员工参与 2是工作分析的方法,采取什么样的工作分析方法,直接影响数据的有效性 3是因为工作分析最后是形成工作说明书,那么,怎样的进行数据析与采取是个需要考虑的重要因素. 最后一点与职位设计的形式有关系.
第一问，我会这样做，不知道是否合理、
很多企业都面临这样的问题，我目前就被这类问题所困惑。
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