由于诸多原因，年后准备到另一间公司任总裁助理。目前与之接触过多次，该公司总裁希望我能提供一份公司组织架构（原已有，但想调整）的规划和管理上的建议给他，但我对该公司的内部运作了解甚少，有无从下手的感觉。特向各位高手请教。谢！
年后准备换间公司
esther_jin · 2010-01-12 · 原 18 回复 / 2630 浏览 · 版块 职业生涯规划
专家讨论 · 10 层(另有 8 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
只能根据原有的，和公司经营管理特点进行合理化调整。这个要和总裁沟通好才能做，不然无用功累死人。所谓的建议大多都是希望你的意见能够贴近他自己的意见。
必须要先了解公司业务、规模以及现在的动作模式和调整的原因等。不了解情况没有办法做。
可以的话，到里面进行访谈或问卷调查。然后找出相同行业的标准出来，设计一下。
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