我看了很多招聘的文章以及培训课程，感觉大多理论性很强，对于招聘工作的指导性没办法立竿见影。最近，我也一直想把我的一些工作经验做一些总结，系统的阐述招聘的整个过程。把招聘方面的工作，完全以操作的方式、方法来描述，我把它称之为招聘11式，如下：
让企业没有招不到的人（招聘11式之第1式-组织分析）
leo725 · 2010-03-26 · 原 17 回复 / 1416 浏览 · 版块 招聘与选拔
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"组织分析的方法：和各部门主管、经理、总监沟通，和HR部门的同事沟通，和新入职1-3月的新员工沟通。"和新入职1-3个月的新员工沟通,这一点我们做的比较少,看来今年得多沟通沟通了.另一方面,有的新员工不敢讲,不善于表达,这个问题比较头疼
:loveliness:不错，后续的几式呢？
组织分析……以为是组织架构分析呢？看来组织架构分析应该会属于第二式“招聘需求确定”吧，静待……
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