最近读到一份北森和人大共同发布的报告，叫《2009/2010中国企业人才管理现状与展望》，里面说中国只有22.5%的中国企业在核心岗位或高层管理岗位上开展了相关的继任计划。35.9%的企业只是有制定继任计划的考虑。而多大41.6%的企业在继任工作上根本就没有考虑过，实际行动就更提不上了。
继任计划难道真是奢侈品吗？
larsulrichy · 2010-04-28 · 原 11 回复 / 740 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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继任计划、人才（潜才）库、人才梯队建设都是差不多的工作，总之是要做人才储备。
我们公司在高管岗位上会有不明确的继任规划，一旦有岗位空缺可以找到相对还算合适的人进行替补，但是坦白讲没对他们进行格外的培训，我想，继任不是瞄个人这么简单吧，还是需要有针对性的进行发展工作的
人才阶梯建造在民营企业估计路还是很长
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