我们公司现有员工400人，7月份就会增至500人！
SOS！！！不然我就不用活了！
VincentY · 2010-05-25 · 原 14 回复 / 946 浏览 · 版块 办公室行政总务版块
专家讨论 · 12 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
楼主你是要制度还是要人帮你执行制度，自己要搞清楚先
在网上搜搜吧,根据你的行业.首先是想好分工的问题,说到底,食和住你都有专人管了,衣的方面,认为你只需要管好采购和登记就可以了,其他的就给各部门的人去做,像我们公司关于衣的方面,我们人事也是不管的,由第一用人部门管,所有的衣服都在他们部门领用,归还.采购.至于行吗,你可以多管一些,做一些规章制度出来.慢慢的就好了,有制度所依.至少有投诉时你就有理啦.........呵呵........可以先想想分工,也就职务说明.当然最后别忘记了跟你的资源中开个会,取得他们的认同.
还真不是一般的节省，这么都人才配一个人，要是你休息了怎么办？？
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