企业文化分享——管理故事：碗底的红烧肉　　

確實值得偶們學習學習，看似無意，實則用心

好文章

最近正看《欣赏的神奇力量》呢，里面就讲到很多种不同情况下的不同激励方式。里面讲到一个故事说美国石油大王洛克菲勒有位生意合伙人叫爱德华.贝佛，有一次他在南美经营一桩生意时判断失误，使公司一夜间损失百万美元，占投资总额的40%。所有人都认为贝佛一定会遭到洛克菲勒的责骂，甚至城门失火，殃及池鱼。但洛克菲勒只是拍拍贝佛的肩膀说：“全靠你处理得当，帮我们保住了全部投资的60%，我们没有办法做到每次这么幸运，谢谢你."贝佛深感意外，倍加自责，从此努力工作，屡创佳绩，成为洛克菲勒公司发展不可或缺的一员大将。洛克菲勒的这种独具一格的处理方式试想有多少人能做到？但他的这种方式却起到非同凡响的效果，因为当时损失已经造成，洛克菲勒再责备都无济于事。因为任何人都喜欢得到赞扬而非批评。当我们批评某人时，他们必会觉得有必要为自己的行为辩解，就会产生消极情绪，甚至认为自己遇到了不公，竭尽所能的反击。结果批评不但毫无效果反而会产生负面影响。如果他不能全身心积极投入到工作中，就不能发挥创造和想象力，那公司的效益和发展又从何而来？