最近一直奔波在应聘hr的途中,经过陆陆续续的几家面试以及与跟其他应聘者的交谈明显感觉到大公司和小公司这一相似岗位的巨大差别。
大公司的人力与小公司的人事
qinaqn · 2010-06-24 · 原 18 回复 / 1830 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 16 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
个人理解,无论是大公司还是小公司,其人事管理这一块是必不可少的,如果老板只是把人力资源发挥成了行政管理,那么这家公司的绩效及薪酬体系都不可能十分完善
楼上你好,我们公司也是制造业,公司规模不大100人左右,公司在绩效考核等方面也有,可是我感觉公司没有核心,岗位定职也不明确,不知道可不可以指点一二,或是发点可借鉴的资料,谢谢了【邮箱已隐去】
顶上面的 我也是 有的话顺便惠泽小弟一下也 谢谢啦
🔒
还有 13 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 13 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。