我们是加工企业，生产现场需要很多员工。集团一直在招聘应届毕业生，基本都是85后的小孩。虽然从开始试用我们就一直和他们沟通交流如何工作，如何提高，但还是实习一段时间就走，流失率很高。期待大家商讨解决
如何管理85后的员工
在别处 · 2010-06-25 · 原 13 回复 / 876 浏览 · 版块 案例分析讨论
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这似乎已经成了一种普通现象，对于现在的85后，乃至90后，我们搞不懂他们心里在想些什么，我们是酒店行业，应该比你们员工流失率更高，没办法啊。
我认为不关“80、90”后这个龄段的事。
目前企业用工基本上是80后一代，其实只要站在80后角度上考滤问题，我想操作起来会方便多了。我是制造型企业来说吧：1、基层员工干活较累较脏，且男性多于女性。方法：提高工资待遇，或者比同行高些，以及住宿员工一律配备网线、免费上网，但水电费需自理（总之提高住宿标准）。
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