空降人力资源经理到岗后基本思路不是要急于展开业务，因为不熟悉这家公司，不管有多么丰富的经验模式，盲目展开业务也基本上不可能获得成功。任何一名空降兵降落后首先面临的并不是马上展开攻击任务，而是自己能否存活下来。此时最重要、也是最首要的是建立三个东西：一是建立人格信任，二是建立共同语境，三是建立能力认同。
空降后人力资源经理基本攻略
胡先生 · 2010-07-18 · 原 21 回复 / 2214 浏览 · 版块 员工关系管理
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建立人格信任，建立共同语境，建立能力认同。
聰明的空降就在無聲落地融入環境先生存，再點上任的新火。
很好的文章
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