每个月都制定培训计划，但是计划没有变化快，我们的培训计划都没有得到有效的执行，培训在执行过程遇到的阻力真的不小，销售部门的管理人员告诉我们，业绩压力大，多花时间去开拓市场才行。。。。。。
培训计划得不到有效执行怎么办？
liuyonggan · 2005-02-18 · 原 16 回复 / 1029 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 13 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
培训工作要有针对性，例如你的培训计划是不是针对销售部门的业绩提不上去而制定的？
计划赶不上变化，所以就要制定可变化的计划，赶在计划变化之前再计划！
多沟通,做计划之前取相关部门的支持,加强培训意识的培养和大家对培训的重视程度!!
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