与很多企业交流时经常听到抱怨：“现在的年轻人真难管，一不高兴，工作扔下就走人了，招人还很困难，好不容易招来几个新人，刚到车间熟悉情况，没过几天招呼也不打就自动离职了，真不知该怎么办？”的确，环境变了。以前企业随便在工厂门口贴个招工启事，马上涌来黑压压的一群人应聘，企业根本不愁工作没人干，而现在，这些一线员工有了更多的就业机会，他们开始选择、比较，哪一家企业更有吸引力？如果企业想要吸引并留住优秀的一线员工，就要认真思考如何激励他们？
如何激励一线员工
JZDQ92 · 2010-08-31 · 原 20 回复 / 1304 浏览 · 版块 员工关系管理
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说得相当好！我深有体会呐！这些问题都是在我们国家大部分公司的通病，我在日资企业里面呆过，现在也在台湾的企业，至少到现在为止我心里还这么想（要是之前那日资企业招聘管理方面的工作我还回去）。
中国缺少产业工人，这个就是一个操作层面的原因！目前国家在大力开展职业教育，着眼于以后的产业发展需要，但是基础管理如果观念不转变，效果一定大打折扣！
中国几千年的封建统治留下来的东西不是一朝一夕可以改变的。
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