沙龙论坛回顾 / 综合管理

讲原则还是讲感情?????

人力资源管理综合讨论区 · 楼主 雨语928 · 2010-09-02 · 1,094 浏览 · 17 回复 · 共 14
雨语928沙龙新兵
25
注册 2010
楼主2010-09-02

我是一个人资的新人,刚进一家公司,还在试用期,我的公司属于一家企业在成都的办事处,通过几天的工作,我了解了这家企业的各项制度还是很健全的,但是到了区域后实施起来好像就变的太讲感情,很多制度都如同废纸,人资部门也变得很不重要。我这几天一直在想是否去健全它,执行它,但这样必定要得罪公司很多的人,而我却是一个还在试用期的员工。到底是讲原则好还是讲感情呢?:dizzy:

专家讨论 · 13(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3
E
EverRising支柱会员
282
注册 2008
2楼2010-09-02 21:28

你说的原则是工作让制度有执行力的原则,还是你自己的道德原则。

C
chuck高级会员
329
注册 2010
3楼2010-09-02 22:39

讲原则咯,如果一直讲感情的话,你们公司的制度会越来越没用,人事部门就会变成摆设。

寻觅8284高级会员
425
注册 2007
4楼2010-09-03 05:02

在这样的公司内部,先不要着急下结论,是讲原则与讲感情,对公司的情况再深入了解一些吧;个人觉得制度执行过程中,原则性要讲,但是灵活性也不可缺少。

🔒

还有 10 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 10 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。