面试将决定候选人进入公司后的表现及对公司的影响。所以面试规划过程中，我们一定要注意一些问题。
人力资源规划操作实务-——招聘规划篇（
E.T.棠棠 · 2003-07-18 · 原 26 回复 / 2733 浏览 · 版块 招聘与选拔
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规划+实际操作，很好。可不可以把规划的部分在具体说说，也就是如何设定招聘的门槛，谢谢
1、“也就是说，有人在台上，你在下面是不是专心听讲，是不是表现出一种强烈的服务意识，一种强烈的尊重人的意识。”
再来温习一下，以后面试也要多尝试用用star原则！
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