月尾的困惑

本帖最后由 miniskyworld 于 2010-9-27 11:24 编辑

本人是一名人力资源专业毕业的学生，现所在的公司是个规模很小的零售企业担任人力资源专员，公司对于人力资源部门更不用说办公室，甚至连一个人影都没有。我去公司应聘的时候此岗位是空缺了几个月的，这几个月的时间关于公司的招聘事项都是经理与文员一手包办，没有一套很好的规范，而招聘渠道就是通过网络招聘。虽然我是人力资源专业，但毕竟没有相关工作经验，对于工作方面真的摸不着头脑，那位文员同事在我开始工作的第二天就请长假了，现在经理就忙于工作的事情，那么现在我连请教的人都没有。经理今个月给我的任务是招聘，最主要的也是负责招聘工作，对于招聘的渠道我也建议了一些，经理也采用了其中的一小部分渠道。我知道，在规模相对比较小的零售业，招聘的成本也是能省就省。我也起草了一份招聘计划，联络了当地的劳动局报名参加免费招聘会，经理也相当支持，但是拖了一个星期后，经理就说不办招聘会了，这让我招聘会前期的工作付诸流水了，也有点失望。内部推荐的也有几位应聘者来面试，但都是没有看上眼的。现在的招聘工作也只剩下网络招聘了，打了很多电话给候选人，来的人也是寥寥无几，愿意上岗的人更是不用说。现在我上岗也一个月了，在我负责招聘工作之后面试的总有人来，但就没有一个人来上班，要么上班后2、3天就走人（ps：招聘营业员）。所以现在我的招聘工作可以算得上是失败告终，到月尾了，我想要做一些总结，那么我该对招聘工作如何总结或制定一些什么样的报表？同时我也想请教各位，每到月尾像我这样的岗位应该要做什么工作？size]