我的这位上级原来是人力资源经理,他把我招回来是做企业文化专员。这么多年以来,在他的教导和帮助下,自己也获得了一步步的成长,也成功地实现了转型,内心也心存感激。从文化专员,到人力主管,再到总经理秘书等各个岗位,自己也获得了很大的提升。由于公司还不算很大,我的这位上级一直还没有寻求到突破的机会,就辞职到外面的公司谋求发展,一年来也不是太如意,所以就回到了现在的公司上班。由于他的辞职,我也获得了晋升的机会,成为了现在的人力资源部经理。现在他回公司后,也没有很合适的岗位安排,于是就做了总经理助理这个职位,实际上这个职位暂时还没有实际的工作开展,所以他一方面比较清闲,一方面也没感受到公司对他的重视,显得比较消极。但由于家庭原因,他还需要继续在这个公司坚持下去。面对这个曾经帮助过我的上级,我该如何处理呢?
该如以前的上级相处?
canton1979 · 2010-11-04 · 原 11 回复 / 671 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 6 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
做你分内的事情吧,过多的关怀可能会更让他不舒服
是呀,楼上说的对,你过多的关怀会让他更不舒服,更没面子。
不能忘恩,能帮即帮,帮了他也等于帮了你。他是总经理助理,有朝一日总经理信用他时,对你来说……不用说也明白了吧!
🔒
还有 3 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 3 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。