刚做HR2个月，老总希望我能担当起企业内部培训师的职责，让我负责门店员工的培训工作。之前零零散散的也做过一些培训，结果往往是“为了培训而培训”，员工抱怨培训没用，对公司之前组织的培训工作也不积极的配合。这次老总将培训重新重视起来，作为长期的一个重要的工作来进行，并且不时的跟我沟通关于培训上注意事项和培训的要点，针对我们要培训的营业员基本上都是80、90后的小女孩，要求在培训的方式上一定要创新。因为本人从来没有做过专职的培训，在对培训方式、培训课件的准备上也没有经验，想请各位老师指点，新人培训师如何能做到首战告捷呢？在培训的方式和课件上该怎么去进行呢？希望大家能多教教我，这个星期就要出方案，好急啊！！
第一次做培训师
陌上花开蝴蝶飞 · 2011-01-06 · 原 12 回复 / 1119 浏览 · 版块 培训师修炼
专家讨论 · 8 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
营业员的培训。想必应该是销售型的培训。
销售类培训一定要注意激情，方法很重要，要实际
通过培训调查及自己所看到的一些东西进行培训这样的话就能达到你所要的结果。在结合绩效工作能让你有很大的改善的。
🔒
还有 5 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 5 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。