沙龙智库 / 综合管理

请教 HR如何恩威并施?

Eileenyin · 2011-02-05 · 原 14 回复 / 783 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区

我在一家小型外贸公司负责人力资源管理,我的性格属于。。。按现在很红的乐嘉的性格色彩学分析属于绿色一类-----老好人型,平时跟同事的关系相处得很好,由于我们公司大老板的人性化管理,很多规章制度成了一种摆设,几个部门的主管也都只管各部门份内的事,一些行政人事上交待的事,都不去督促管理,导至下面的员工在跟HR部门的配合上显得非常不积极,或者是不上心,常常一件事要说很次或者很多次之后还是做不好,最后就变成,我交待下去的事,在她们手里转了一圈后,还得让我重新做一次,大大增加了我的工作量,让我非常头疼啊。

专家讨论 · 8(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 思翔者 · 2011-02-06

正面激励,反面鞭策;一面原则,一面宽厚;一面树立威信,一面不摆架子;困难面前先己后人,好处面前先人后己~

3楼 · loberl · 2011-02-09

将做得好的部门或人给他们作对比,让他们自己知道的不足.

4楼 · maoyai · 2011-02-09

谢谢 思翔者 的分享

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