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老板朝令夕改,我该怎么办?

E.T.棠棠 · 2003-07-23 · 原 15 回复 / 1922 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区

我刚到一家私企做人力主管,私企的含义就是“老板是公司,公司是老板”。我的老板有一个特别格外突出:说话不算数。为此我吃了不少苦头。举个例子。非典期间,我将现有的合同进行了整理,发现除公司年初火灾烧了一部分员工的合同外,有些员工自打入职就一直未与公司签立过劳动合同,(前任失职)。在与员工补签合同前请示老板,合同生效日如何算起,老板指示:属于补签性质的按原入职算起,未签定合同者按签定日算起,公司一律不得与员工签定一年期合同。我深知口头请示的弊端,在各部门负责人参加的会议上还再一次做了核实,心想,大家都在场该不会再出问题了吧。第二天,合同签定当天问题还是来了。一些员工对此不满,认为我来公司半年多了,属于事实用工,未签定合同是人力的失职与我无关,凭什么要按签定日算起呢?于是,拒绝签定合同。老板急了,一个一个找来谈心,最后个个摆平。然而,他与员工协商后的结果并未通知到人力,我这边只好再作请示,于是,什么都变了。未签合同的按入职时间算起,不再按签合同的日期了。入职时与部门经理有约定期限的,可以例外签定一年期合同。老板是没事了,员工也满意,可都认为是人力有问题。员工想老板本来就没什么事,都是人力多事惹的祸;老板呢,自然认为我办事不力什么场面都要他亲自应付。

专家讨论 · 12(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · Saintfox · 2003-09-12

还是要做好老板事前的沟通工作!作为一个hr应该会预估到按照老板的说法签订合同时员工的抵触心理,和老板谈判的时候就要说明利害关系。如果老板一定要去做,那也只好去执行。面对你说的这种结果的时候老板应该也会理解你当时的苦心,不至于影响你的职业前程。员工对你有看法也是正常的情况,但是以后你一定有机会可以弥补过来。理智的员工应该明白hr并不是公司政策的决策者,也要让他们学会体谅你的苦衷

3楼 · Saintfox · 2003-09-12

hr要做好自己的定位,不需要和老板去争功。要学会帮老伴去弥补其缺点,作对的事情一定要归功老板,自己做错的事情也要敢于承担责任。老板又错的时候不要到处去显示当时自己时提出了多名字的建议而老板没有采纳。

4楼 · Saintfox · 2003-09-12

台湾政界有句名言“纵朝令有错,夕改可也!“所以你的老板还是很可爱的了:)

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