我所在的公司是一家从事通信设备制造和销售的欧洲企业，每年都会从社会和各大高校招聘新员工加入销售团队。我们这种通信设备厂商的销售模式都是B2B的大客户销售，需要销售人员具备很强的销售能力、丰富的社会资源和社会经验。我每年会主导公司销售岗位的招聘流程设计，并配合HR亲自参与面试选拔人才。今年我抽空去了武汉、西安、北京等几个地方参与了数场面试，我曾经很冷酷的对待某些应聘者，甚至毫不留情的打击他们的信心，往往此时我又觉得他们很“可怜”，因为他们不知道自己的‘可恨之处’。这次就把这些年来招聘过程中看到的一些事情和自己的想法给读者分享一下，希望能帮助到那些为面试失败而困惑的朋友，尽早发现自己面试中的不足，不要再成为可怜人。
可怜人必有可恨处！--我一个外企总监的招聘感悟
由不得她 · 2011-03-20 · 原 47 回复 / 7943 浏览 · 版块 北京HR沙龙
专家讨论 · 11 层(另有 35 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
楼主总结的很好，有时候遇到一些应聘者真的很想好好批评他们一番。从衣着、简历以及说话的眼神都可以看出极不尊重人的感觉。这样的人怎么能从事重要岗位呢？
在竞争日益激烈的今天,良好的英语成绩似乎都是不可缺少的。
英语意味着未来，希望，money 只是个交流的工具
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