应聘者的行为在这里成了关键因素。能够看到他们是如何工作的成了关键。使得这种决定变得显而易见的决定因素就在于我们看到了他们的真实工作表现。
精我看了一些招募书籍后的感想
噼里啪啦 · 2004-01-20 · 原 5 回复 / 108 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 4 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
感谢楼主的经验分享:)我不是做招聘的,没有感性的认识,看了你的文章,有点疑问,你所提到的13点赢者素描是要去考察应聘者的综合素质,那么在短短的面试过程中,能完成这些考察吗?是否需要和3个月的试用期联合起来看呢?
谢谢您的问题。
面试官的经验和技巧,或者直白点说,看人准不准,很重要。除了面试这个环节,我个人认为要和三个月的试用期相结合,还有,就是之后的人员跟踪,包括对即将离职的老员工的离职谈话。这些,对于积累面试技巧,提高成功率,都是很有帮助的
🔒
还有 1 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 1 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。