我们公司属于制造业，拥有员工数量比较大，第二季度公司亏损，为了尽量减少亏损额，老总于是想出在员工工资问题上减少支出并且也有意故意赶一部分员工走。于是便在公司内开展轮休制，降绩效，并且部分员工绩效还要保证为0。面对这种问题，好多员工都开始质疑并且有情绪。作为HR此时就很尴尬了，站在资方要帮助政策实行还要避免纠纷，但同时自己又属于劳方一员，同样要面对工资下降，甚至休息的困境。想问问各位大虾如果是你们该怎么做呢？此时心态如何调整呢？谢谢~
HR遇到对公司决策不满不公该怎么办？
极度嚣张 · 2011-06-04 · 原 19 回复 / 1447 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 10 层(另有 9 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
么办法，hr注定是尴尬的一方，所有只有硬着头皮也的做下去！
所有人都可以抱怨除了HR...素以貌似我们是最平静的。
以前总以为自己可以做公司与员工之间的桥梁，理顺之间的关系，其实根本就不是那么一回事，有时老板无理的要求也只能凭借自己的工作经验和内部的人际关系来硬着头皮处理，所以HR平时工作的态度不要太强硬，圆滑和取得员工的信任很关键。
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