一封关于制度如何执行的求助帖
培训与发展 · 楼主 席小米 · 2011-07-15 · 519 浏览 · 14 回复 · 共 12 层
楼主2011-07-15
公司的制度已经制定了，可是在执行方面却有困难。该怎么提高员工的执行力，作为一个HR该如何去贯彻执行，该如何去操作，提高操作能力，我真的是很困惑，感觉自己还只停留在理论层面，在实践方面却还是很差，谁可以给我个建设性的意见呢。哎。
专家讨论 · 11 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2011-07-17 19:57
我们公司的执行力也是够差的，从上面高层开始，但是很多都是HR的监督，制度出来了，一定要监督督促，不然怎么都执行不下去。。。。
3楼2011-07-18 01:44
首先HR要以身作则 在制度落实的过程当中 了解制度是否符合实际情况 有没有需要完善的地方 大部分公司制度都不是十全十美的 这就要看执行官怎么解决 往往很多少事情都是制度之外的事情 这就需要HR 很好的分析能力 个人建议 仅供参考
4楼2011-07-18 01:56
难呀！！我们公司也一样，白底黑字条条框框一大堆，可有谁理会呀。主要还是看老板的重视程度。
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