沙龙智库 / 劳动关系

是走是留

sdxccsm · 2011-08-16 · 原 24 回复 / 1243 浏览 · 版块 员工关系管理

假设你是正式入职某公司才八个月的HR经理,你想推进人力资源管理体系同时公司也没有实施绩效考核。突然有一天,你的上司跟你说:“我和老板评估了你的工作,整体是全盘否定你的工作,建议辞退您,我们认为这对你是一个好事,我也会通过其他途径帮你留意岗位。”你可能碍于面子说了一句我会打辞职报告(你没有打报告)。第二天你跟上司提出要求公司补偿,公司说不给补偿,双方没有达成一致意见,同时上司也否定他说过要辞退你,说只是提出建设性意见,现在他要考虑其他方式比如调岗。现在双方就这样僵着,公司也没有给你书面的通知,也没有给你定调子,你呢也没有谈话录音等相关资料。

专家讨论 · 20(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · mmjj1688 · 2011-08-16

想走就走啊,弄得大家不开心,没意思,补偿还不如早点解脱,轻松愉快!

3楼 · cheng20091206 · 2011-08-16

既然这样的话,证明公司高层基本上对你已经不信任,干脆走人算了

4楼 · 兰色的草草 · 2011-08-16

不开心就走吧,别到时候闹的大家都不开心就没意思了。

🔒

还有 17 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 17 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。